Diversity Icebreaker

 

Otras herramientas de tests son mucho más caras y son asequibles solo en un ámbito limitado, por ejemplo, solo para la alta dirección. Con unos precios de 21€ por persona, prácticamente todos en la organización pueden beneficiarse de DI.

 

La simplicidad de DI es su mayor ventaja. Otros informes de tests de varias páginas son muy interesantes y reveladores, pero normalmente acaban en el cajón de un escritorio. DI brinda a los participantes un feedback conciso, claro y completo. Dejan el taller y recuerdan el 100% de lo que han aprendido.

 

La política de no certificación requerida permite al cliente formar a facilitadores internos y desarrollar el taller cuándo, cómo y con quién deseen. Flexibilidad e independencia = rentabilidad.

 

Completar el cuestionario DI requiere una cantidad mínima de tiempo y se realiza en el mismo lugar. Esto conlleva varias ventajas:
- un mejor control de cómo los participantes entienden el contexto en el que trabajarán con el cuestionario
- tienen el tiempo que necesitan: con tests completados de antemano, muchos los terminan deprisa el último minuto antes de la hora límite.
- idénticas condiciones para todos los que completan el cuestionario
- no hay requisitos técnicos.

 

Hay numerosas ventajas en el hecho de completar el cuestionario, obtener los resultados y trabajar con ellos sin un intervalo de tiempo de por medio:
- anima a las personas a trabajar e involucrarse en el taller
- hace más fuerte la identificación de los participantes con los resultados, en comparación con otros tests
- completar el cuestionario junto a otros participantes en la sala mejora los lazos, es integrador y suaviza la sensación de "estar siendo evaluado" de la "situación de test".

 

Los resultados del cuestionario DI son concretos y más prácticos que los proporcionados por otros tests. Las preferencias en tres colores son fáciles de entender y aplicables en muchos tipos de situaciones.

 

DI pone el foco en lo positivo. Es motivador y las áreas de mejora que siguen al taller están relacionadas con cómo uno puede trabajar mejor con los demás, en lugar de centrarse en las debilidades propias.

 

Es sorprendente lo fácil que es para todo tipo de participantes recordar los tres colores y los puntos de aprendizaje del taller. Este conocimiento se aplica en la práctica meses después de Diversity Icebreaker, a diferencia de lo que ocurre con otras herramientas, que a menudo requieren recordatorios continuos.

 

La descripción del perfil de la persona se construye localmente, en fortalecedores procesos de grupo, y no es dada por un experto. Esta descripción es funcional no solo a nivel individual (percepción, auto-desarrollo) e interpersonal (cooperación, comunicación), sino también a nivel del lenguaje (cultura).

 

Además de proporcionar un feedback individual al empleado, permite desarrollar las habilidades propias en un contexto de grupo, fuera del ámbito de las sesiones de formación.

 

Los participantes en los talleres DI pueden aplicar los conocimientos sobre los colores y los puntos de aprendizaje que han adquirido en DI para interactuar mejor con cualquier persona, también con aquellas que no están familiarizadas con DI.

 

No hay límite para el número de veces que una persona puede participar en un taller (por ejemplo, cuando se están formando nuevos equipos, se está produciendo un cambio organizativo, etc.). Él o ella puede completar el cuestionario y ser parte del taller una y otra vez, conociendo a nuevos compañeros de trabajo, aprendiendo nuevas cosas y sin aburrirse.